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career|キャリア支援×資格 運営者
エンジニア → 通信会社 経営企画 → フリーランス。
Xフォロワー18,000人、副業月16万円を達成。
このページについて
当サイト「キャリア支援×資格」をご覧いただき、ありがとうございます。運営者のcareerです。
このページでは、なぜ私がこのサイトを運営しているのか、どんな経歴を経て今に至るのか、そして読者の皆様に約束できることを、できる限り包み隠さずお伝えします。
世の中には、匿名で運営されている情報サイトがたくさんあります。それ自体は悪いことではありませんが、「この情報を誰が発信しているのか」が分からないと、読者は安心して参考にできません。
当サイトは、「誰が、どんな経験を経て、何を伝えたいのか」を明確にすることで、読者の皆様との信頼関係を築きたいと考えています。
長文になりますが、当サイトを信頼して読んでいただくために、最後までお付き合いいただければ幸いです。
私の生い立ちとキャリアの原点
私は大学を卒業し、ごく普通の社会人としてキャリアをスタートしました。特別な学歴も、ずば抜けた才能も、有力なコネもありません。実家は裕福ではなく、親戚に有名な経営者がいるわけでもありません。
いわゆる「普通のスタート」でした。20代の頃は、「自分には特別な才能がないから、普通の会社員として働き続けるしかない」と半ば諦めていました。
しかし、社会人として働く中で、あることに気づき始めます。それは、「同じ努力をしても、場所によって結果がまったく違う」ということでした。
例えば、同じプログラミングスキルを持っていても、需要のある領域で働く人と、そうでない領域で働く人では、年収に数倍の差がつくことがあります。同じ営業スキルでも、伸びている業界と斜陽の業界では、成果がまったく異なります。
つまり、「努力の量」よりも「努力する場所」の方が、結果を大きく左右するのです。この気づきが、私のキャリア観を根本から変えました。
そこから私は、「競合のいない場所を見つける」という考え方を意識するようになりました。これは、単に「ニッチを狙う」ということではありません。「需要があるのに、供給が少ない領域」を見極め、そこに自分のスキルを掛け合わせるという戦略です。
「才能がなくても、競合がいない場所と正しい方法を選べば、誰でもキャリアを変えられる」
この確信は、その後の私のキャリアのすべての判断の基準になりました。
経歴①エンジニア時代 ─ 手に職をつける
最初のキャリアはエンジニアでした。未経験から独学でプログラミングを学び、Web系の開発現場に入りました。
当時は、「手に職をつければ、どこでも食べていける」というシンプルな動機でした。実際、エンジニアは景気に左右されにくく、場所を選ばず働ける職種です。リモートワークが普及した現在では、なおさらその価値は高まっています。
エンジニア時代に学んだ3つのこと
1. 技術は「選び方」で価値が変わる
同じプログラミングスキルでも、需要のある領域とそうでない領域では、単価が数倍違います。例えば、Web開発の中でも、AI関連やクラウド関連のスキルは高単価です。一方、陳腐化した技術は、いくら習得しても市場価値が上がりません。「どの技術を学ぶか」は、「どれだけ学ぶか」と同じくらい重要です。
2. 手に職の安心感
エンジニアとしてのスキルは、景気に左右されにくく、場所を選ばず働けるという強みがあります。これは、後のフリーランス時代に大きな支えになりました。「会社に依存しないスキル」を持っていることは、精神的な安定にもつながります。
3. 継続学習の習慣
技術は常に陳腐化します。5年前に学んだ技術が、今ではまったく使えないということも珍しくありません。「学び続けることが前提」という世界に身を置いたことで、私は継続的に学習する習慣を身につけることができました。この習慣は、資格取得にも通じる本質です。
エンジニアとしての経験は、後のキャリアの土台になりました。特に「スキルを積み上げて、市場価値を高める」という考え方は、資格取得にも通じる本質です。
経歴②通信会社の経営企画 ─ ビジネス視点を獲得
エンジニアとして技術を磨く一方で、私は次第に「技術だけでなく、ビジネスの全体像を知りたい」という欲求を強く持つようになりました。
技術者は、どうしても「目先の実装」に集中しがちです。しかし、ビジネスは技術だけで成り立っているわけではありません。市場、競合、財務、組織、法務——これらを総合的に理解しないと、本当の意味での価値提供はできません。
そこで次に挑んだのが、通信会社の経営企画です。エンジニアから経営企画への転身は、一般的には珍しいキャリアチェンジでしたが、「技術とビジネスの両方を理解できる人材」は、どの企業でも希少価値が高いと判断しました。
経営企画で担当した業務
- 中期経営計画の策定:事業ポートフォリオの分析、KPI設計、投資判断
- 新規事業の立案・推進:市場調査、競合分析、収支計画の策定
- データ分析・レポーティング:経営層向けの資料作成、意思決定支援
- 部門間調整:技術・営業・マーケティングの橋渡し
経営企画で学んだ3つのこと
1. 「数字で語る」重要性
エンジニア時代は、どうしても「技術的に正しいか」で判断しがちでした。しかし経営の世界では、「数字で説明できるか」がすべてです。感覚や経験だけでは通用せず、データと論理に基づいた意思決定が求められます。この思考法は、現在のサイト運営にも大いに役立っています。
2. 組織の力学
技術的に正しい提案でも、組織が動かなければ意味がありません。関係者を巻き込み、合意形成を図る力が不可欠です。これは、エンジニアには不足しがちなスキルでした。経営企画で多くの部門と調整する中で、私はこの「巻き込む力」を身につけることができました。
3. 経営視点
個別の業務ではなく、会社全体・事業全体で物事を考える視点を獲得しました。この視点があることで、「この資格は市場価値があるか」「このキャリア選択は長期的に合理的か」といった判断が、より正確にできるようになりました。
この経験により、私は「エンジニアの技術視点」と「経営者のビジネス視点」の両方を持てるようになりました。これは、後にフリーランスとして活動する際の大きな武器になりました。
経歴③フリーランス・副業 ─ 「競合のいない場所」を見つける
エンジニアと経営企画、両方の経験を積んだ後、私はフリーランスとして活動を始めました。
フリーランスになった当初は、単価の安い仕事をこなす日々でした。しかし、ある時から「競合がいない場所を見つける」という戦略を徹底し始めました。これは、先に述べた「努力する場所の重要性」を、実践に移したものです。
競合のいない場所の見つけ方
1. 需要があるのに供給が少ない領域を探す
技術スキル×特定業界、のように掛け合わせでニッチを作ります。例えば、「AI×福祉」「製造業×安全」など、一見無関係な分野を掛け合わせることで、競合がほとんどいない領域を見つけられます。
2. 地方×リモート
都市部の競合と戦わず、地方の需要を狙います。地方には、都市部では当たり前のサービスが不足しているケースが多く、ブルーオーシャンが広がっています。
3. 「技術+α」の希少性
エンジニア×経営企画のように、複数スキルを組み合わせることで、希少価値を高めます。単一スキルでは競合が多くても、掛け合わせで独自のポジションを確立できます。
4. SNS×専門性
X(旧Twitter)で専門的な情報を発信し、フォロワー18,000人を獲得しました。SNSでの信頼構築が、そのまま仕事につながる仕組みを作りました。
その結果、ほぼ働かずに暮らせるレベルまで到達することができました。さらに、縁もゆかりもない地方に移住し、場所に縛られない生き方を実現しました。
現在は、X(旧Twitter)での情報発信と副業を組み合わせて、月16万円を安定的に稼いでいます。特別な才能があったわけではありません。「勝てる場所を選び、そこに必要なスキルを積み上げた」だけです。
なぜ「資格×キャリア」のサイトを作ったのか
エンジニア、経営企画、フリーランスという3つのキャリアを経て、私はある確信を持つに至りました。
「才能がなくても、競合がいない場所と正しい方法を選べば、誰でもキャリアを変えられる」
この確信を、より多くの人に届けるために立ち上げたのが当サイトです。理由は3つあります。
理由1:資格サイトの多くが「情報の羅列」で終わっている
世の中には資格の情報サイトがたくさんあります。しかし、その多くは「試験日程」「合格率」「講座比較」といった表層的な情報しか提供していません。
読者が本当に知りたいのは、「その資格を取ったら、自分のキャリアと年収がどう変わるのか」という具体像のはずです。しかし、多くのサイトはこの本質的な問いに答えていません。
理由2:「資格を取ったのに活かせていない」人が多すぎる
資格取得者は年々増えていますが、その多くが「取っただけで終わっている」のが現状です。
資格は取ること自体が目的ではありません。キャリアに活かして初めて価値が生まれます。しかし、その「活かし方」を具体的に教えてくれるサイトは、決定的に不足しています。
理由3:AI時代に「資格の価値」が再定義されつつある
2026年現在、AIによる仕事の代替が進み、どの資格が生き残り、どの資格が不要になるかが問われています。
エンジニアとして技術の変化を見てきた私だからこそ、「AI時代に本当に価値がある資格」を、実体験ベースで発信できます。これは、資格マニアや元人事にはできない、独自の強みです。
情報発信ポリシー
当サイトは、以下の5つのポリシーに基づいて運営しています。
| ① データ主義 | 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」、総務省「就業構造基本調査」、日経HR・リクルート等の公的・民間データを出典明記の上で使用します。出典のないデータは掲載しません。 |
|---|---|
| ② 実体験ベース | エンジニア・経営企画・フリーランスとしての実体験を、可能な範囲で記事に反映します。机上の空論ではなく、現場で得た知見を届けます。 |
| ③ 中立性 | アフィリエイト報酬の有無が、記事の評価やランキングに影響することは一切ありません。読者にとって有益な情報を届けることを最優先します。 |
| ④ 更新性 | 法改正・制度変更があった場合、速やかに記事を更新します。更新日を必ず明記し、情報の鮮度を保ちます。 |
| ⑤ 透明性 | 誤りがあった場合は、速やかに訂正し、訂正履歴を残します。読者からの指摘は真摯に受け止めます。 |
運営者の実績
| X(旧Twitter) | フォロワー 18,000人 |
|---|---|
| 副業収入 | 月 16万円(安定達成) |
| キャリア | エンジニア → 通信会社 経営企画 → フリーランス |
| 学歴 | 大卒 |
| 働き方 | 地方在住・リモートワーク |
よくある質問
「資格を取ったのに活かせていない」という人があまりにも多いからです。資格は取って終わりではなく、キャリアにどう活かすかが本質です。エンジニア・経営企画・フリーランスの経験から、その具体像を届けられると考えました。
厚生労働省・総務省などの公的統計、日経HR・リクルートなどの民間調査を出典として明記しています。さらに、エンジニア・経営企画・フリーランスとしての実体験を可能な限り反映しています。誤りを見つけた場合は、速やかに訂正します。
申し訳ありませんが、個別のキャリア相談は受け付けておりません。当サイトは、一般的な情報を記事として発信するスタイルを取っています。記事内で疑問が解決しない場合は、各資格団体やハローワーク等の公的機関にご相談ください。
いいえ、一切影響しません。当サイトは、読者にとって有益な情報を届けることを最優先しています。報酬の有無にかかわらず、客観的な評価を行います。アフィリエイトの詳細は編集ポリシーをご覧ください。
はい、お問い合わせページよりご連絡ください。エンジニア・経営企画・フリーランスの経験を活かした執筆・監修が可能です。内容を確認の上、対応可否をご返信いたします。詳細は執筆・監修のご依頼ページをご覧ください。
運営者情報(詳細)
| サイト名 | キャリア支援×資格 |
|---|---|
| 運営者 | career |
| 学歴 | 大卒 |
| 経歴 | エンジニア → 通信会社 経営企画 → フリーランス |
| X(旧Twitter) | フォロワー18,000人 |
| 副業収入 | 月16万円 |
| 居住地 | 地方 |
| 開設 | 2026年10月 |
| テーマ | AI×資格・福祉×キャリア・製造業×安全資格・教育訓練給付金・キャリア再設計 |
| 主な情報源 | 厚生労働省、総務省、日経HR、リクルート、各資格団体の公式データ |
| お問い合わせ | お問い合わせページより |